内部培训师培训方案
发布日期:2014-08-04浏览:2880
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一天上午
 
 
 10’开课仪式 :领导讲述培训内训师的重要意义
 
 
 1H课前导入:部分参训学员上台自介,理解培训师的成长
 
 
 2H培训师的应知应会: 培训师的基础内容
 
 
 
 
 
 第一天下午
 
 
 4H培训师的应知应会;常见的不良成长习惯:
 
 
 理解个人自然养成的讲师与职场所需要培训师之的差距
 
 
 在思想有准备,能够修正个人成长行为
 
 
 
 
 
 第二天上午
 
 
 4H:培训师的职业化展现
 
 
 部分学员参与互动
 
 
 培训师五功、五练、上台七步、好口才要义,部分学员实战训练,其他学员参与点评与分析(运用多媒体教具辅助讲解) 对照性分析个人在培训师方面从形到意的差距,形成个人成长意识。
 
 
 第二天下午
 
 
 3H培训师的职业化展现:
 
 
 成人的学习特点及有效利用
 
 
 
 
 
 第三天上午
 
 
 2H培训体系的应用;体系化培训的重要性:
 
 
 培训师的成长要点
 
 
 理解培训不是单项的工作,而是一个综合的完整的操作流程
 
 
 2H培训课程的开发与应用:
 
 
 培训课程开发流程
 
 
 培训教材的设计与开发
 
 
 掌握课程的开发与设计的基本流程,重点是对培训需求的挖掘、有效调研、后期有针对性的设计
 
 
 
 
 
 第三天下午
 
 
 3H培训师现场演练并指导:
 
 
 现场演练(运用多媒体教具辅助讲解)
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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