好员工要有好心态(1天版)
发布日期:2015-01-22浏览:2414
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                                                                课程背景很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!你是否也有同样的困惑呢?
 《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争能力!
 然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——心态激励是关键!
 《好员工要有好心态》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。课程价值点激情演绎——导师亲身经历,从底层员工到企业高管的心路历程,真情流露,与听众共鸣,或慷慨激昂或潸然泪下,共同体验心灵的洗礼;
 精彩互动——案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式;
 实效落地——课后30天成长计划,运用现代通讯方法,相互督促,将学习内容转化落地,转化为现实中实实在在的收益。课程对象中基层员工、职员、一线销售人员解决问题塑造员工阳光心态,增强抗压能力,塑造进取意识,建立积极的工作观与人生观;
 转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口;
 赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度;
 给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态;
 用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感;
 通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进;
 保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;
 提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神。课程时长6 H课程大纲
 第一讲:阳光心态的重要性
 一、好心态才有好生活
 1、万物皆有规律
 讨论:人的心态从何而来?
 人人都能具备阳光心态吗?
 拨开迷雾,直指事件背后的规律。
 麻烦从何而来?
 2、心态是成败的基因
 培养心态的“力度”
 训练心态的“敏感度”
 方法:掌握从改变心理认知模式和行为反馈模式达成阳光心态
 途径一:心理认知模式。案例:谁能承受一万次的失败
 途径二:行为反馈模式。案例:算命大师
 二、练就阳光心态的四大秘诀
 1、胆识铸就成功
 果敢做事
 简单看事
 大胆行事
 案例:天堂在左,深圳在右
 讨论:你曾经错失过机会?
 2、感性的面对现实
 人是感性的
 世界是可调的
 现实是可变的
 视频:《震撼人心的时刻》
 分享:铭记你人生中的闪光点
 3、创造成就事业
 创造带来“顺风”
 创造要有好心态
 案例:最伟大的销售员—上楼下楼
 培养创造精神
 案例:亮剑
 4.信念决定态度
 相信与怀疑
 信念与生命
 信念与信仰
 案例:关于信念的实验
 案例:报时的人
 分享:找到你心的方向
 
 
 第二讲:如何让自己变得阳光
 一、活到老,学到老
 1、学习的意识
 学习改变态度
 案例:竞争带来的活力——狼和羊的故事
 学习事物的相对性
 方法:换一个角度看问题
 2、学习的方法
 互动
 抓重点
 转换成习惯
 方法:教你一招——把书拆了才能用
 3、学习的心态
 主动学习
 持续学习
 案例:李嘉诚的成功之道
 4、学习的更高境界
 提升执行力
 提升境界
 多元化发展
 案例:一个人的能力能复制吗?
 案例:跨界发展——复合型人才
 二、学会改变
 1、制造正面压力
 案例:海尔公司的考试
 2、寻找竞争对手
 案例:你的对手就是你的身价
 3、确定目标
 动机比目标更重要
 目的比内容更重要
 方法:设定目标SMART法
 4、选择有竞争的环境
 选对环境跟对人;
 树立成功的榜样复制和模仿、和乐观的人做朋友;
 案例:感冒药的启发
 5、决心想改变、主动改变思想
 案例:你会住在哪?圈子
 三、培养良好的习惯
 1、军人的风范
 视频:《军人出身的企业家记录》
 2、热情的态度
 案例:拿破仑传——热情的较量
 3、细微之处见精神
 案例:细节决定成败
 方法:国学修为——慎独
 四、员工必备十大好习惯
 1、目标明确
 方法:目标目视管理法
 2、结果清晰
 案例:结果思维和任务思维
 3、主动性强
 案例:自动自发的秘密
 4、主控意识
 案例:跟自己较点劲
 5、承担责任
 案例:天下兴亡,我的责任
 6、团队精神
 案例:三人成众
 7、服从意识
 方法:简单、听话、照做
 8、执行能力
 案例:执行与执行力
 9、追求完美
 案例:你的标准是什么?
 10、不达目的决不罢休
 案例:坚持
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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