高效执行力
发布日期:2016-11-22浏览:3469
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 1、没有借口的两大支柱:“责任意识”、“执行力”
 2、自我责任和自我意识
 3、自我的六大定位
 4、如何强化责任?强化责任意识的七大步骤
 5、对谋当其政的解读
 6、从个人责任到政府责任、国家责任
 7、执行 (贯彻、落实、实干):从世界最强组织解读执行力
 8、如何全方位高效提升执行力?
 第二讲 重塑职业人格
 1、执行力的另外两个层面:绝对服从与发挥创造性
 2、组织成功的四大障碍
 3、执行力的最高境界是组织执行力:中共中央办公厅的执行力策略
 4、防止执行效果层层递减——七大复制
 5、纪律是迈向雄图的阶梯
 6、要有攻坚克难的勇气
 7、忠诚将让你终身受益
 8、移动互联网时代的强制执行力:淘汰小资,呼唤狼性
 第三讲 引爆组织潜能
 1、转的是形象:形象的背后实际是内心定位
 2、转的是精神、心态
 3、转的是执行:经理的七大问题意识
 4、转的是体验:关于京东和当当的案例
 5、转的是创新
 6、转的是持续改进
 7、转的是人文关怀:(1)对顾客 (2)对员工
 8、转的是自我更新
 9、不转的是什么?(1)以人为本 (2)以客为尊 (3)永葆精神等5大方面
 第四讲 迈向幸福人生
 1、健康的心智资源将是未来中国最大的生产力
 2、谁控制精神,谁控制世界
 3、中国企业:赢得心智,赢得未来
 4、无形的是最有力量的
 5、案例解读:Y
 牙膏开口一毫米
 银行学习弟子规。
 6、什么是领导者的真正功德
 7、培养创造高绩效、卓越团队
 不讲条件、不提问题、不找借口、攻坚克难、敢拼敢打、忠诚可靠、快速落实、保证完成任务的骨干队伍!
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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