职业安全管理培训课程
发布日期:2015-09-18浏览:2823
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长13 H课程大纲第一章:现场安全管理原理基础
 1,安全问题的重要性
 2,事故与重大事故案例
 3,安全被忽视的原因
 4,事故致因理论
 5,危害辨识与安全评价
 6,OHSAS体系知识
 7,管理体系建立及标准应用
 
 
 第二章:安全管理的本质
 1,安全管理基本原理
 2,安全管理本质
 3,安全工厂与风险工厂的区别
 4,扁鹊的故事--为什么大家都不注重预防管理
 5,预防才是安全管理者最高的境界
 
 
 第三章:意外事故检讨
 1,意外事故发生的原因
 (1)环境因素
 (2)人为因素
 (3)安全事故发生的比例
 2,意外事故的防止
 (1)消除不安全的状况
 (2)机器防护
 (3)个人防护
 (4)除去不安全的动作
 (5)事故的分析检讨
 
 
 第四章:各级主管的安全责任
 1,管生产必须管安全,
 2,企业法定代表人应是安全生产的第一责任人
 3,主管生产经理的职责,
 4,车间主任安全生产职责
 5,工段长的安全生产职责
 6,班组长的安全生产职责
 7,安全技术部门的安全生产职责
 第五章:安全常识
 1,电气安全常识
 2,工业卫生常识
 3,消防常识
 4,危险品管理
 
 
 第六章:安全检查
 1,部门、班组自查
 2,公司安全大检查
 
 
 第七章:安全事故处理
 1,工伤事故的分类
 2,工伤事故的原因
 3,工伤的认定
 4,工伤事故处理程序与原则
 5,事故调查分析
 第八章:应急预案的制定与执行
 1,事故应急预案的作用
 2,应急预案的文件体系
 3,应急预案的编制过程
 4,应急预案核心要素
 5,应急策划与应急准备
 6,应急响应与现场恢复
 第九章:安全生产管理实战技巧
 1,安全管理的标准化
 2,安全目视管理
 3,安全管理看板管理
 4,安全管理中的愚巧法
 第十章:常用安全评价方法
 1,实例演示危险性预先分析方法
 2,实例演示失效模式与效果分析方法
 3,实例演示作业危险性分析方法
 4,实例演示设备安全性评价方法
 第十一章:知名企业安全实例
 1,安全事故预防案例;
 2,危险隐患控制案例;
 3,员工安全培训案例
 4,安全审核案例;
 5,不安全因素管理案例
 6,安全考核案例;
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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