高效沟通与大客户服务技巧
发布日期:2015-08-21浏览:2095
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                                                                课程背景1、如何避免沟通不良导致的歧义、误解、冲突?
 2、如何提升工作沟通中的理解、亲和、说服技术?
 3、如何判断、识别对方的真实想法?
 4、如何回应客户的防范并化解防范,大幅提升沟通的效度?
 5、如何快速判断客户的性格类型,并选择与其沟通的最佳方式?
 6、如何根据大客户的特点,做好个性化的服务?
 7、如何有效处理大客户的抱怨或投诉?
 本课程将根据学员常遇到的实际问题,给出建议。课程价值点1、避免沟通中常见的、高代价的错误;
 2、排除沟通障碍,掌握有效沟通的基本功;
 3、学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;
 4、识别并回应客户的防范并化解防范,大幅提升沟通的效度;
 5、懂得解析大客户的性格,掌握针对不同性格不同沟通方式;
 6、掌握有效处理大客户的抱怨或投诉的方法;
 7、理论结合实际,现学现用,快速提升。课程对象客服、销售、管理人员,其他人员课程时长6-12 H课程大纲第一讲:中国人的沟通习惯
 1、中国人的沟通习惯
 1)含糊其词
 2)点到为止
 3)一语双关
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 反思:在工作中有哪些现象体现出这些处世哲学和沟通习惯?
 问题:如何规避它的不良影响?
 第二讲:常见的两大沟通障碍
 1、沟通不足
 频繁出现的“我以为”
 案例:不可思议的答案
 点评:是什么导致了沟通不足?
 2、传达失真
 案例:传错一个字的恶果
 案例:传话的秘书
 沟通漏斗及其成因
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 点评:如何减少传达失真?
 经典案例:
 第三讲:有效沟通的六个要素
 1、同理心倾听
 案例:倾听的五个层次
 案例:心理测试
 问题:如何提升沟通层次?
 2、确认信息
 测试:一段新闻
 案例:错误的领会
 点评:反馈和确认很重要;要避免三类主观沟通障碍
 3、关注身体语言
 练习题
 4、注意措词
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 案例:短信通知
 案例:两个服务人员的差异
 1)使用合适的发问方式
 避免使用的发问方式
 练习题
 2)对事不对人
 用行为陈述而非个性陈述
 练习题
 5、简明高效
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 解读:5W2H
 6、具体而量化
 视频分享:
 案例分析:
 第四讲:大客户服务技巧(10个要素)
 1、沟通中的接待礼仪
 2、沟通中的寒暄技巧
 3、沟通中的身体语言
 4、沟通中的语速语气
 5、沟通中的倾听技巧
 6、沟通中的信息确认
 7、沟通中的赞美技巧
 8、沟通中的展示与说服技巧
 9、沟通中的封闭式与开放式提问的运用
 10、沟通中的金字塔原则与电梯原则的运用
 第五讲:大客户服务的策略和方法
 1、什么是“白金法则”?
 2、了解红黄蓝绿四色性格客户的特点
 3、与四色性格客户沟通的要点
 4、如何应用“三文治”法?
 问题:怎样跟客户说“不”?
 问题:客户喜欢什么样的客服人员?
 5、如何跟进及促成?
 小组讨论
 角色扮演
 第六讲:如何处理客户投诉
 1、抱怨冰山图
 2、处理客户投诉的原则
 3、处理客户投诉的步骤
 角色扮演:处理投诉
 案例讨论:处理客户投诉实例
 结尾:点评、分享;团队表现奖颁奖。
 
 
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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