忙出成效,管理时间
发布日期:2015-08-10浏览:3662
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一讲:时间被浪费在哪里了?
 
 
 有效时间管理的障碍有哪些
 
 
 找出时间“小偷”和“强盗”,做好防盗措施
 
 
 组织层面时间浪费的因素
 
 
 时间管理不当的深层次心理原因
 
 
 运用“时间日志”,检视运用时间的方式
 
 
 时间分类
 
 
 订立时间管理的目标
 
 
 第二讲:提高效益的重要观念和原则
 
 
 别瞎忙,要有成效
 
 
 要避免的两个心理陷阱
 
 
 时间管理矩阵
 
 
 有意识地鉴别工作的轻重缓急
 
 
 为何大家都很努力,组织绩效却不佳?
 
 
 不要走入一味追求效率的误区
 
 
 效益和效率的差别
 
 
 “做对的事”和“把事做对”
 
 
 神奇的80/20 定律
 
 
 有效处理每个象限的事:ABCD
 
 
 如何说“不”
 
 
 经理人如何减少来自下属的打扰
 
 
 改变管理方式,节省时间
 
 
 独占理论
 
 
 第三讲:时间管理的实用工具
 
 
 计划性
 
 
 学会“封锁时间”创造更大成果
 
 
 善用自己的黄金时间
 
 
 定额分配法
 
 
 增强版工作清单,分清优先顺序
 
 
 每月时间工作项目表
 
 
 人生规划的顺序
 
 
 生命之轮
 
 
 科学的时间管理和计划系统
 
 
 
 
 
 
 第四讲:提高效率的具体方法
 
 
 节省时间的好点子
 
 
 “K.I.S.S.”原则
 
 
 及早原则
 
 
 一刻钟原则
 
 
 工作游戏化
 
 
 整洁和条理
 
 
 经常建立索引
 
 
 把事情做到80%才停下
 
 
 工作条件最少化,摆脱高科技依赖
 
 
 分工、授权、合作
 
 
 文山:高效处理文件、邮件
 
 
 高效处理Emai的技巧
 
 
 会海:减少会议
 
 
 当机立断,现在就做,杜绝拖延
 
 
 拖延的原因和措施
 
 
 增加行动力的自我引导法
 
 
 1个今天抵得上2个明天
 
 
 第五讲:增强效能,可持续发展
 
 
 效果和效能
 
 
 知止:懂得适当休息
 
 
 砍柴再忙,也别忘了磨刀
 
 
 李嘉诚怎么学习
 
 
 快速学习的秘诀
 
 
 读书管理矩阵
 
 
 建立人脉
 
 
 三效合一
 
 
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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