高级行政助理、行政秘书实务操作课程
发布日期:2014-12-25浏览:3218
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                                                                                                                                课程对象各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助理、主管、文职人员等)解决问题1.清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
 2.了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。
 3.提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。
 4.了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。
 5.成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
 6.熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本给你参照。课程时长12 H课程大纲
 模块一 企业行政文秘职业素养及角色认知--3小时
 
 
 行政人员工作定义与定位分析;
 企业文秘职业发展;
 文秘人员的职责与主要工作内容;
 优秀文秘人员的职业素养养成;
 工作中激情、认真、坚持工作的性格养成
 了解我的职业行为模式。
 
 
 
 
 
 模块二 提升文秘/行政助理职场沟通技巧--3小时
 
 
 了解沟通定义;
 沟通失败的原因分析;
 秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升);
 了解你的沟通对象的风格与特点;
 用心与你的上司沟通;
 怎样和你的上司相处;
 如何对待不同类型的上司;
 站在下级的位置上思考上级的事;
 与上级相处三大注意事项;
 上司的行程安排;
 处理和上司的关系应对之道实例解析。
 
 
 
 模块三 办公室5S及办公用品管理--0.5小时
 
 
 整理、整顿、清扫、清洁、修养。
 印信管理办法;
 电话事务管理;
 邮件收发管理;
 零用钱与报销制度;
 值班管理事项与情景练习;
 文件处理流程化;
 维护各类办公设备的正常使用接待客人流程;
 接待重要客户的注意事项。
 
 
 
 模块四 会务组织与管理--2.5小时
 
 
 会务分类-组织思路;
 组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理;
 企业会议几种特征分析,企业会议现状代表企业竞争力显现;
 解决问题会议的流程与组织;
 会议频率分析;
 会议效率不高的原因分析;
 会议通知的写法与练习;
 如何担任会议主持人?现场模拟训练
 如何当好会议秘书?
 不同现场如何排列座位顺序?
 如何避免陷于会议忙碌之中? 会议准备工作清单
 如何在会后跟进?
 如何在下次会议中改进会议习惯?
 
 
 
 模块五 商务礼仪与职业形象塑造--0.5小时
 
 
 1、个人形象塑造及礼仪
 着装的TPO原则;
 女士着装的要点;
 男士着装的规范;
 仪容礼仪规范;
 化妆的礼仪;
 站、坐、行的礼仪规范;
 恰当的肢体语言。
 2、行政秘书公共场合礼仪
 见面介绍的礼仪;
 问候的礼仪;
 名片的使用;
 不同程度的握手传递不同的第一印象;
 建立最有亲和魅力的形象总结。
 
 
 
 模块六 时间管理及工作统筹技巧--1.5小时
 
 
 时间管理的误区;
 时间管理的原则;
 目标管理与80/20法则;
 缓急轻重的优先管理;
 沙盘演练看看我的时间状况分析;
 我还有多少时间?我如何看待我的时间?
 个人时间与领导工作时间计划与安排;
 秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略;
 有效利用时间技巧。
 
 
 
 模块七 如何面对挫折?--1.5小时
 
 
 挫折定义与认识;
 内观自我,了解潜意识自我认知;
 认识我的欲望;
 树立正确的人生观与价值观;
 面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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