评标规范化管理与评标专家
发布日期:2014-08-21浏览:4402
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 评标专家法律知识
 
 
 国家高度重视招投标工作
 
 
 人大立法,做到有法可依
 
 
 政府行政,完善法规制度
 
 
 领导重视,总理数次讲话
 
 
 机构设置,招投标管理办
 
 
 交易平台,完善中介组织
 
 
 招投标法律体系
 
 
 法律
 
 
 法规
 
 
 规章
 
 
 三个里程碑
 
 
 
 
 
 招投标的五大特征:五行与五化
 
 
 学习《评标委员会和评标方法暂行规定》
 
 
 评标原则与评标程序
 
 
 评标中存在的问题
 
 
 从开标到评标
 
 
 评标程序
 
 
 评标专家的职责
 
 
 评标专家发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以其他弄虚作假方式投标的,应立即指出,经评标小组审核确实后,该投标人的投标应作废标处理。
 
 
 评标专家的准备
 
 
 评审与打分
 
 
 评标专家应应当根据招标文件,审查并逐项列出投标文件的全部投标偏差,然后严格按照评分标准进行合理打分
 
 
 
 
 
 阅读投标文件的方法
 
 
 情景演练:1、阅读一份评分细则,归纳出评分标准的要素,2、就一个投标人的讲标,每组提出一个问题 3、以评标小组组长身份作一个总结性发言
 
 
 评审报告
 
 
 评标报告基本要素
 
 
 基本情况(包括项目简介、招标过程概述)
 
 
 评标过程说明
 
 
 提出经评审的投标人排序和推荐的中标候选人名单
 
 
 其他需要说明的情况
 
 
 附件与附表全体成员签字
 
 
 有评标签字的评标报告才算有效。
 
 
 摹拟演练:代替评标小组撰写一份评标报告(大纲)
 
 
 评标专家能力模型
 
 
 评标专家能力模型
 
 
 
 
 
 金三角:德 学 廉
 
 
 德的四维
 
 
 法律意识
 
 
 纪律观念
 
 
 职业素养
 
 
 工作态度
 
 
 学的四维
 
 
 书本上学
 
 
 同行间学
 
 
 评审中学
 
 
 工作中学
 
 
 专的四维
 
 
 专业知识
 
 
 行业技能(识图读表)
 
 
 软件操作
 
 
 语言表达
 
 
 
 
 
 评标专家的管理
 
 
 建立评标专家选拔标准
 
 
 建立专家评标考评制度
 
 
 建立评标专家培训制度
 
 
 建立评标专家退出机制
 
 
 
 
 
 考核(531行动计划)
 
 
 531行动计划
 
 
 结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划 ;
 
 
 列出两个月内要做到的五项改进措施;
 
 
 列出一个月内的首要突破点。
 
 
 评选本次培训最优学员
 
 
 评选本次培训优秀学习小组。
 
 
 
 
 
 颁奖。
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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